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	<title>Sichern &#8211; ostermann-consult | UnternehmerBerater</title>
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	<title>Sichern &#8211; ostermann-consult | UnternehmerBerater</title>
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		<title>Inflation und Preisberechnung</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/inflation-und-preisberechnung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Aug 2021 09:22:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Festigen]]></category>
		<category><![CDATA[Sichern]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Zum ersten Mal seit vielen Jahren erleben wir so etwas wie eine nennenswerte Inflation. Dazu kommt noch in einigen Bereichen eine spürbare Knappheit an Rohstoffen. So summieren sich viele verschiedene kleine Preiserhöhungen zu einem nenneswerten Betrag. Haben Sie Ihre Kalkulationszuschläge angepasst? Wenn nicht, wäre es jetzt ratsam, dieses in Angriff zu nehmen. Stimmen Ihre Werkstattpreise [&#8230;]</p>
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<p>Zum ersten Mal seit vielen Jahren erleben wir so etwas wie eine nennenswerte Inflation. Dazu kommt noch in einigen Bereichen eine spürbare Knappheit an Rohstoffen. So summieren sich viele verschiedene kleine Preiserhöhungen zu einem nenneswerten Betrag. </p>



<p>Haben Sie Ihre Kalkulationszuschläge angepasst? Wenn nicht, wäre es jetzt ratsam, dieses in Angriff zu nehmen. Stimmen Ihre Werkstattpreise und Stundenverechnungssätze noch? Warten Sie nicht, bis die Liquidität in den Keller geht.</p>



<p>Ich helfe Ihnen gerne, wenn es darum geht, markt- und einkommensgerechte Preise zu ermitteln.</p>
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		<title>Dickes Ende kommt noch</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/dickes-ende-kommt-noch/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 May 2020 06:39:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Willkommen]]></category>
		<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Rückzahlung]]></category>
		<category><![CDATA[Stundung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viele Unternehmen haben von den staatlichen Möglichkeiten, finanziell durch die Corona-Krise zu kommen, rege Gebrauch gemacht. Doch die Geschäfte laufen nur langsam wieder an und bei vielen betroffenen Firmen ist der Umsatz der Lockdown-Zeit inwiederbringlich verloren. Die Steuern und anderen Kosten, für die Stundungen beantragt und vereinbart wurden, müssen aber nachentrichtet werden. Zuviel gezahlte oder [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Viele Unternehmen haben von den staatlichen Möglichkeiten, finanziell durch die Corona-Krise zu kommen, rege Gebrauch gemacht. Doch die Geschäfte laufen nur langsam wieder an und bei vielen betroffenen Firmen ist der Umsatz der Lockdown-Zeit inwiederbringlich verloren. Die Steuern und anderen Kosten, für die Stundungen beantragt und vereinbart wurden, müssen aber nachentrichtet werden. Zuviel gezahlte oder in Anspruch genommene Soforthilfen (Zuschüsse) können zurückgefordert werden. Und die Tilgung für die Liquiditätshilfekredite fangen auch irgendwann an. </p>



<p>Es wird also Zeit, eine Liquiditätsplanung anzufertigen und mit den betroffenen Stellen, Unternehmen und Behörden Vereinbarungen über appetitliche und verdaubare Ratenzahlungen zu machen.</p>



<p>Ich helfe gerne &#8211; auch mit stattlicher Förderung als Bafa-Berater.</p>



<p></p>
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		<title>Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/unternehmen-in-wirtschaftlichen-schwierigkeiten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2020 07:44:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Willkommen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bis zum 31.12.2020 können sich Unternehmen, die aufgrund der Corona-Pandemie in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind, durch zertifizierte Berater helfen lassen. Das BMWi übernimmt bis zu 4.000 € die gesamten Kosten der Beratung. Das bislang dafür erforderliche Vorgespräch bei Regionalpartner entfällt. Ebenso braucht das Unternehmen bei der Beraterrechnung nicht mehr in Vorleistung gehen. Die Förderung wird [&#8230;]</p>
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]]></description>
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<p>Bis zum 31.12.2020 können sich Unternehmen, die aufgrund der Corona-Pandemie in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind, durch zertifizierte Berater helfen lassen. Das BMWi übernimmt bis zu 4.000 € die gesamten Kosten der Beratung. Das bislang dafür erforderliche Vorgespräch bei Regionalpartner entfällt. Ebenso braucht das Unternehmen bei der Beraterrechnung nicht mehr in Vorleistung gehen. Die Förderung wird direkt an den Berater gezahlt. </p>



<p>Ich bin für dieses Programm zertifiziert und stehe den Unternehmen zur Überwindung der Krisensituation zur Verfügung!</p>
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		<item>
		<title>Gefährlicher Moment</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/gefaehrlicher-moment/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Jan 2020 15:53:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Schieflage]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die ersten Unternehmen bemerken es gerade: Bei der Liquidität klemmt es! Zur üblichen Winterflaute gesellt sich ein erstes zartes Auftrags-Minus. Die Personaldecke ist nach intensivem Werben um Fachkräfte gerade hoch, da will man nicht schon wieder jemanden vor die Tür setzen. Angesichts der guten Zeiten zuvor hat man die Privatentnahmen oder Geschäftsführungsgehälter nach oben angepasst. [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Die ersten Unternehmen bemerken es gerade: Bei der Liquidität klemmt es! Zur üblichen Winterflaute gesellt sich ein erstes zartes Auftrags-Minus. Die Personaldecke ist nach intensivem Werben um Fachkräfte gerade hoch, da will man nicht schon wieder jemanden vor die Tür setzen. Angesichts der guten Zeiten zuvor hat man die Privatentnahmen oder Geschäftsführungsgehälter nach oben angepasst. Außerdem war die Kasse so gut gefüllt, dass Investitionen aus dem Cash bezahlt wurden. Abschreibungspotenziale hat man in den ersten guten Jahren vollkommen ausgeshöpft, jetzt langt das Finanzamt richtig zu. Und schon ist er da, der gefährliche Schieflagen-Cocktail.</p>



<p>Passen Sie auf sich auf&#8230;und handeln Sie jetzt richtig!</p>
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		<title>Unternehmerschule Steinfurt</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/unternehmerschule-steinfurt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Oct 2019 12:36:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bilden]]></category>
		<category><![CDATA[Festigen]]></category>
		<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Start-Up]]></category>
		<category><![CDATA[Übergeben]]></category>
		<category><![CDATA[Schulleiter]]></category>
		<category><![CDATA[Steinfurt]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmerschule]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Traumjob Unternehmer? Kaum ein anderer Beruf ist so spannend und vielfältig: Gespür für die Personalführung, betriebswirtschaftliches Knowhow, die Entwicklung und Umsetzung stimmiger Marketingmaßnahmen, Kreativität und Innovationsfreude kommen zu fundiertem Fachwissen on top. Schnell sind besonders Existenzgründer von den hohen und komplexen Anforderungen, die der unternehmerische Alltag mit sich bringt überfordert, während „alte Hasen“, deren Betrieb [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Traumjob
Unternehmer? Kaum ein anderer Beruf ist so spannend und vielfältig:<br>
Gespür für die Personalführung, betriebswirtschaftliches Knowhow, die
Entwicklung und Umsetzung stimmiger Marketingmaßnahmen, Kreativität und Innovationsfreude
kommen zu fundiertem Fachwissen on top. Schnell sind besonders Existenzgründer
von den hohen und komplexen Anforderungen, die der unternehmerische Alltag mit
sich bringt überfordert, während „alte Hasen“, deren Betrieb gut läuft,
aufgrund eingefahrener Abläufe Leistungsreserven häufig nicht erkennen und
wirtschaftlich nutzbar machen.</p>



<p>Das Institut
des Netzwerkes für integrative Wirtschaftsförderung e.V. aus Bonn hat es sich
mit der Einrichtung von Unternehmerschulen zur Aufgabe gemacht, mit
praxisorientierten Lehrinhalten und –methoden die KMU in ihrem Management zu
unterstützen – nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen. </p>



<p>Am
24.Oktober 2019 um 18 Uhr findet die Auftaktveranstaltung im
Kommunikationszentrum der Kreissparkasse Steinfurt in 48565 Steinfurt,
Bahnhofstraße 2, statt. Nach der Begrüßung durch unseren Landrat.Herr Klaus
Effing erklärt der Leiter des Instituts für integrative Wirtschaftsförderung
e.V. Peter Müller aus Bonn Ziel und Zweck der Unternehmerschule und beantwortet
die Frage, ob sie aus volkswirtschaftlichen Gründen notwendig und aus
kommunaler Sicht sinnvoll ist. Der Schulleiter für den Kreis Steinfurt Uwe
Ostermann aus Ibbenbüren stellt sich, die Dozenten und die Organisation der
Schule vor.</p>



<p>Zur besseren Planung wird um Anmeldung unter <a href="mailto:mail@netzwerk-niw.de">mail@netzwerk-niw.de</a> oder <a href="mailto:info@ostermann-consult.de">info@ostermann-consult.de</a> gebeten.
Die Teilnahme an der Auftaktveranstaltung ist unverbindlich und mit keinerlei
Kosten verbunden.</p>
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		<item>
		<title>Ohne Plan zum Stress</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/ohne-plan-zum-stress/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Sep 2019 12:26:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Festigen]]></category>
		<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Plan]]></category>
		<category><![CDATA[Stress]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Zum Alltagsgeschäft von Geschäftsleitenden gehört es nun einmal, auch spontane Entscheidungen treffen zu müssen. Das beginnt bei Personalfragen, geht über Marketingentscheidungen und gipfelt eventuell sogar in grundlegenden Gedanken zu neuen Geschäftsfeldern. Dabei steigert sich das Unwohlsein der Personen mit dem Grad der Passivität und Reaktion, dem Ausgeliefert- und Fremdbestimmtsein. Eine grundlegend geplante strategische Ausrichtung des [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Zum Alltagsgeschäft von Geschäftsleitenden gehört es nun einmal, auch spontane Entscheidungen treffen zu müssen. Das beginnt bei Personalfragen, geht über Marketingentscheidungen und gipfelt eventuell sogar in grundlegenden Gedanken zu neuen Geschäftsfeldern. Dabei steigert sich das Unwohlsein der Personen mit dem Grad der Passivität und Reaktion, dem Ausgeliefert- und Fremdbestimmtsein. </p>



<p>Eine grundlegend geplante strategische Ausrichtung des Unternehmens ist in solchen Fällen sehr hilfreich, da bereits viele Eventualitäten vorgedacht sind. Die kommunizierte Route der Unternehmenskreuzfahrt macht für alle Reisenden Ihre Entscheidungen nachvollziehbar. Sie befinden sich nicht mehr in einem immerwährenden Erklärungsnotstand.</p>



<p>Dieser Stress ist damit schon einmal weg. Interesse? Dann rufen Sie doch einfach an!</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://ostermann-consult.de/ohne-plan-zum-stress/">Ohne Plan zum Stress</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://ostermann-consult.de">ostermann-consult | UnternehmerBerater</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Notfallmanagement</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/notfallmanagement/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Aug 2019 07:33:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Festigen]]></category>
		<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Start-Up]]></category>
		<category><![CDATA[Ausfall]]></category>
		<category><![CDATA[Notfall]]></category>
		<category><![CDATA[Vertretung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gerade in jungen und kleinen Unternehmen neigen die Inhaberinnen und Inhaber dazu, vieles selbst zu erledigen und niemanden einzuweihen. So kommt es bei Ausfällen durch Krankheit oder Unfall nicht nur zu Arbeitsausfällen. Nötige Zahlungen werden nicht geleistet, weil niemand weiß, was zu bezahlen ist. Auftraggeber werden nicht informiert, weil niemand die Termine kennt. Fällige Rechnungen [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Gerade in jungen und kleinen Unternehmen neigen die Inhaberinnen und Inhaber dazu, vieles selbst zu erledigen und niemanden einzuweihen. So kommt es bei Ausfällen durch Krankheit oder Unfall nicht nur zu Arbeitsausfällen. Nötige Zahlungen werden nicht geleistet, weil niemand weiß, was zu bezahlen ist. Auftraggeber werden nicht informiert, weil niemand die Termine kennt. Fällige Rechnungen werden nicht geschrieben oder eingetrieben. Die Buchführung bleibt liegen und Steuervoranmeldungen nicht erstellt. Keiner kommt an den Rechner oder das Handy, weil die Passwörter unbekannt sind</p>



<p>Sorgen Sie für ein funktionierendes Notfallmanagement. Gerne unterstütze ich Sie dabei!</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Probezeit bei Azubis</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/probezeit-bei-azubis/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Aug 2019 05:40:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bilden]]></category>
		<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Ausbildung]]></category>
		<category><![CDATA[Azubi]]></category>
		<category><![CDATA[Generation Y]]></category>
		<category><![CDATA[Kündigung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In den vergangenen Jahren wurde jedes vierte Ausbildungsverhältnis vom Azubi während der Probezeit gekündigt. Das ist ärgerlich, weil der Betrieb zuvor einigen Aufwand in seine Beschaffung und Einstellung gesteckt hat. Außerdem war dieser Nachwuchs Teil der langfristigen Personalplanung. Dabei ist es bei den Auszubildenden nicht immer das schwindende Interesse an dem gewählten Beruf, wenn es [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>In den vergangenen Jahren wurde jedes vierte Ausbildungsverhältnis vom Azubi während der Probezeit gekündigt. Das ist ärgerlich, weil der Betrieb zuvor einigen Aufwand in seine Beschaffung und Einstellung gesteckt hat. Außerdem war dieser Nachwuchs Teil der langfristigen Personalplanung. Dabei ist es bei den Auszubildenden nicht immer das schwindende Interesse an dem gewählten Beruf, wenn es zu einer Kündigung kommt. In vielen Fällen können Ausbildungsabbrüche mit einfachen Mitteln verhindert werden. </p>



<p>In einem kurzen Workshop kann ich Ihnen und Ihren Mitarbeitern mit meinen Erfahrungen aus der Arbeitspädagogik helfen, den Umgang mit den Jugendlichen so zu gestalten, dass einer erfolgreichen Zusammenarbeit nichts im Wege steht.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Planung &#8211; Fehlanzeige</title>
		<link>https://ostermann-consult.de/planung-fehlanzeige/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Uwe Ostermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Aug 2019 09:00:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sichern]]></category>
		<category><![CDATA[Planung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In meinen Kursen an der Handwerkskammer zur Ausbildereignung stelle ich im Rahmen des Themas &#8222;Personalplanung&#8220; die Frage, in welchem der Unternehmen, in denen die Teilnehmenden beschäftigt sind, eine Planung im weiteren Sinne vorhanden ist. Solange es um die Abarbeitung bestehender Aufträge geht, sind die Unternehmen noch planend unterwegs. Aber über diesen Horizont hinweg, sind außer [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://ostermann-consult.de/planung-fehlanzeige/">Planung &#8211; Fehlanzeige</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://ostermann-consult.de">ostermann-consult | UnternehmerBerater</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>In meinen Kursen an der Handwerkskammer zur Ausbildereignung stelle ich im Rahmen des Themas &#8222;Personalplanung&#8220; die Frage, in welchem der Unternehmen, in denen die Teilnehmenden beschäftigt sind, eine Planung im weiteren Sinne vorhanden ist. Solange es um die Abarbeitung bestehender Aufträge geht, sind die Unternehmen noch planend unterwegs. Aber über diesen Horizont hinweg, sind außer losen Gedanken selten konkretere Planspiele vorhanden.</p>



<p>Oft reagiert man auf sich ergebende Notwendigkeiten. Wenn man noch mehr Aufträge bewältigen muss, dann braucht man noch mehr Personal, das noch mehr Fahrzeuge und noch mehr Werkzeug benötigt. Und dann fehlt der Platz dafür. </p>



<p>Aber das ist Reaktion. Die Entscheidungsträger müssen reagieren. Sie bestimmen nur vordergründig selbst. Eigentlich bestimmen die Rahmenbedingungen das Handeln.</p>



<p>Wissen Sie, wo Sie in 15 Jahren beruflich und privat stehen wollen?</p>



<p>Planen Sie doch mal!  </p>
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